中国优秀传统文化在现代管理中的有何作用?

中国优秀传统文化在现代管理中的有何作用?

中国传统文化思想对中外诸多大企业家产生过重要影响.作为现代企业管理者在借鉴西方现代管理思想的同时,还应从中国的国情出发,从5000年优秀传统思想中,吸取其精华,创造性地应用于企业管理中.
　　我们的祖先早在几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训.古人为什么把修身放在第一位呢?道理就是做事先做人.做事先做人是为人处事、工作生活的一条金科玉律.人生要取得成功,首先要修炼内功,提高自身的品德修养.如果你是一个品德高尚的人,你就容易成功.
　　刚柔——企业管理的方法在中华民族几千年文明传承过程中,一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”,其精髓是为人处世随和谦让,当刚则刚,当让则让,绝不是匹夫之勇,这是一种心胸豁达的思想境界.
　　纵观历史,我们不难发现,往往太过尖锐的人容易被柔和之人征服.犹如一块巨石落在一堆棉花上,棉花不仅毫无损伤,相反,刚硬的石头反被棉花简单地包在其中.以刚克刚,两败俱伤；以柔克刚,则马到成功.性格刚烈之人,其情绪好激动,情绪激动则很容易使人失去理智.可以设想,失去理智的人不可能做出合情合理的事情.
　　和谐——企业旺盛的宝贝和气生财,关键是一个“和”字.
　　必须强调,和的重要性决不仅仅表现于能够生财,而是渗透于我们社会生活的方方面面.纵览古今,凡事业上有所建树的人,无不襟怀坦荡,度量恢宏,抱着“以和为贵”的处世态度；而度量狭小者,不仅于他人没有好处,就是于己也是没有好处的.历史上睿智的哲人曾证明过,像庞涓那样忌贤妒能的小肚鸡肠者,最终兵败马陵道,贻笑天下.
　　中国历史上的蔺相如,为了社稷长治久安,三让廉颇,终使廉颇心悦诚服,著名京剧《将相和》所反映的就是他们间的故事,千百年一直被世人称道.商场上的和还有得与失之意,和是前提,得失是目标.在和的前提下,双赢才是好生意,单赢的生意无法长久,无法壮大.单赢是短和,是假和,是表面的和,是伪装的和,这种类型的和,眼前看是赢了,从本质上看是彻底地输了,输在诚信,输在德行.
　　方圆——企业对外的形象“取象于钱,外圆内方.”这是中国著名教育家黄炎培送给儿子的座右铭.它的意思是说为人处世应该像铜钱,外圆而内有方孔.外圆内方,不是虚伪圆滑,是中国几千年优良传统积淀而成的人文精粹,是中国最具有社会良知的人格体现.
　　“圆”,代表着曲线,从视觉上就具有美感.圆可以减少阻力,代表着顺畅.我们在职场工作,同事间常会在一些问题的看法上处理意见不一致,如果无原则地争个你高我低,必然大伤和气；相反,如果我们待人和若春风,时常换位思考,用微笑去面对分歧,反而会赢得同事的信任.
　　“方”,是人格的独立,“方”是情操的独守,“方”是自我价值的健全实现,“方”是对美好理想的不懈追求.棱角分明,代表着踏实稳重；坚定执着,应该成为我们的工作态度.
　　中庸——企业定位的根本中庸之道是孔子思想的精髓.
　　孔子说：“中也者,天下之大也；和也者,天下之达道也.致中和,天地位焉,万物育焉.”孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道,认为它会使天地之间所有的人们各就其位,各得其所；万物生长,一片繁荣景象.
　　松下作为日本企业之首也非常推崇中庸之道,认为提倡中庸之道,就是提倡以诚、以宽、以礼待人；不偏听偏言,而以社会利益为重,高瞻远瞩地、全面地观察和处理问题.