领导讲话稿怎么写才好

领导讲话稿怎么写才好

随着形势的发展和各级领导干部政治理论素养、业务文化素养的不断提高,对领导讲话稿的要求越来越高,撰拟的难度也越来越大,这就要求各级党政部门的文秘人员必须认真总结经验,努力探索,研究和把握其内在规律.本人在文秘岗位工作15年,直接从事领导讲话稿的写作,这里浅谈几点个人的做法和体会.\x0d　　　　一、把握标准,依体行文\x0d　　领导讲话稿是一种特殊的文体,能著书立说甚至有文学创造才能的人,也不一定能写好领导讲话稿.一篇成功合格的领导讲话稿,我认为必须兼具以下几点：\x0d　　一是新.一篇领导讲话稿如果没有新意,就不是一篇好的讲话稿.因此,我每次撰写领导讲话稿,首先突出一个“新”字,提倡“喜新厌旧”,力求“焕然一新”,写出新观点,新语言,使听者有新感受,新收获.创新要对领导负责,对事业负责,反对两种做法.一是反对“凑稿子”.反对贪图安逸,不动脑筋,东抄西拼,凑成稿子,应付领导.二是反对“编稿子”.反对随心所欲,胡编乱造,搞无原则的创新.在去年市人大组织对各执法部门开展的行风评议活动中,我局先后组织召开了动员部署大会、阶段总结大会和多个征求意见会,我每次撰写的讲话稿都针对新情况、新问题,提出新意见,拿出新措施,并能切实可行,对落实行风评议工作产生了不小的推力.\x0d　　二是实.能否针对当前的工作解决实际问题,是衡量领导讲话稿水平高低的一个重要标志.撰写领导讲话稿,我力戒大篇空话、套话,力求多讲实话,多解决实际问题.针对思想认识和业务工作中存在的问题,我撰写讲话稿时坚持重在给方向,给目标,给方法,给措施,便于落实的同志去实际操作.在求实上,我坚持“务实”与“务虚”相结合.“务虚”主要是结合本单位干部的思想实际,解决认识问题,统一认识,虚中求实.\x0d　　三是高.领导讲话不是学术报告和理论探讨文章,也不是人们茶余饭后的消遣资料,而是具有一定的思想性、政策性和业务指导性的文稿,立意要高,角度要高,层次要高,以起到客观的、普遍的指导作用.我历来贯彻“两个结合”的写作方法和指导思想,即理论与实际相结合,业务工作与宏观大势相结合.\x0d　　理论与实际相结合,就是在撰写领导讲话稿时,注意用理论指导实践,在理论的指导下去写讲话稿.业务工作与宏观大势相结合,就是注意贯彻上级主管部门的方针、政策,使讲话中所谈到的工作服从和服务于上级的宏观决策.坚持“两个结合”,能够避免就事论事,把领导讲话写成“流水账”式的平庸之作.每年初的年度工作主题报告,内容涉及到全年各项工作的方方面面,各个分管领导、各个科室负责人都想让自己的工作在领导讲话中占有一席之地.面对这种情况,我努力站在全局的高度,把各种情况进行整合提炼,最大程度地纳入领导讲话的总体思路,充分体现领导讲话的理论高度和宏观视野.\x0d　　四是精.写领导讲话稿要尽量做到语言精炼,表述清楚,观点明确.我撰写领导讲话稿时,对一个问题、一个观点总是力求用尽可能少的文字表达清楚,表达准确,使人读来琅琅上口,易懂好记.保证讲话的语言精练,我的体会是多写短话,少用长句,运用熟练的写作技法,真正把领导讲话稿写成斑斓的文采、宏大的气魄、传神的文字、抑扬顿挫的语言、众口称道的精彩文稿.\x0d　　二、深入酝酿,准备下笔\x0d　　起草领导讲话稿如同撰写其他文稿,有一个深入思考和酝酿的过程.只有做好充分的准备,才能一气呵成,否则,就会欲速不达.\x0d　　第一,掌握领导意图.领导的意图是处理文稿的前提.对领导意图体会有误,体现不准,撰写的讲话稿可能会被全盘否定,前功尽弃.准确领会和体现领导意图,一是事先沟通.撰稿人积极与领导进行沟通,弄清领导所讲工作的重点,想达到什么目的.与领导进行沟通,我认为最好是起草人与领导直接对话,减少层层传达的诸多中间环节,避免理解上出现偏差.二是广泛收集.尽可能完整地收集领导同志在各种会议、活动等场合的发言,在基层检查工作时讲的意见,所关注的正反方面的典型,以及班子其他领导同志的意见等,然后进行综合分析,从中找出其本质性要求.\x0d　　第二,发挥辅政作用.