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巧妇难为无米之炊,你的“粮食”充足吗

来源:学生作业帮 编辑:搜搜做题作业网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/04/29 13:23:53
巧妇难为无米之炊,你的“粮食”充足吗
巧妇难为无米之炊,你的“粮食”充足吗
杜拉拉和陈丰为小区经理施南生招聘了一个销售代表,但是施南生嫌这个人年纪大,不愿意要.杜和陈都觉得35岁不算大,施南生解释说,她那边的客户就喜
欢年轻小靓妹,只要客户喜欢,凡事都好沟通.杜拉拉从这件事受到了启发,再招聘销售代表的时候,就征求各小区经理的意见,问他们有没有特殊的要求,以免他
们在招聘过程中做无用功.
  我们常说巧妇难为无米之炊,锅里没米,煮饭的手艺再好也做不出可口的饭菜.同理,在你工作的过程中,如果不能收集到足够的信息,你就不能得出最客观、
最准确的结论.杜拉拉和陈丰在招聘的过程中,以通常情况的标准判断,选择了一个35岁的销售代表上来.他们以为这个人很优秀,可偏偏不适合施南生对应的客
户的口味,算是做了个错误的选择.
这种做法成效显著,既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严,又获得了她想要的信息.拉拉的这份努力被陈丰看在眼里,又博得了他几分好感和欣赏.这是非常重要
的一个环节,因为陈丰有多年HR经验,如果杜拉拉以后在人力资源方面长久发展的话,还需要他的帮忙.
  不光是杜拉拉的招聘工作需要这样大规模地收集信息,我们在职场中遇到的其他做决定、做决策的情况都应当如此.
  生意场上有句话,叫做:“做生意要有三只眼,看天看地看久远”.意思是说,任何行情、信息,都不是静止不动、固定不变的,而是经常随着客观情况的变化
而波动.所以,当你负责一件事情的时候,必须站高一点、看远一点,预先有所准备和打算,才能得出最准确的结论.现在,“决策损失”越来越被世人关注,甚至
有人说,官员决策失误造成的损失比贪污还严重.决策损失来自哪里呢?一方面是对信息判断错误,另一方面就是没有全方位地收集信息.要做出一个重要的决定,
必须是在掌握了大量相关信息的基础上加以整合分析,最终拿出解决办法.无论是问题的提出、分析、预测和方案的拟定、评价和选择,都是以有关信息为依据,预
测和决策中的任何一个阶段都离不开信息.
  像杜拉拉这样的招聘工作,错招一个人进公司,乍一看,似乎损失的不过是培训费用和试用期的工资.可是仔细想想,如果这个人丢掉了一单大生意,得罪了几
位大客户,杜拉拉的责任还小得了吗?这样看来,一个职场人由于信息收集不全面造成的危害,虽然抵不上庸官、贪官来得厉害,却也是给老板的企业造成了重大损
失.有这样的“劣迹”在案,老板一定会戴着有色眼镜看你了.
  俗话说,想吃果子就得先种树.在职场里做事也一样,想做出成绩,就得先收集信息和情报.最近电影、电视都热播谍战大片,从《潜伏》到《风声》,从《暗
  不要想当然地做结论,也不要用一成不变的眼光看问题.现代信息资源十分丰富多样,正确选择利用信息无疑是优秀职场人的一项基本功.在大量的信息资源
中,要选择与自己所从事的行业相关的信息,必须摸得准,吃得透,来得快!杜拉拉语录