怎样编辑企业内部报刊我在一家企业工作,岗位责任上有每月编辑一版内部报刊的任务,已经办了7、8期的样子吧,但是现在觉得越办

怎样编辑企业内部报刊
我在一家企业工作,岗位责任上有每月编辑一版内部报刊的任务,已经办了7、8期的样子吧,但是现在觉得越办内容就越狭窄.不知道每期刊登点什么好?马上又到月底了,要交报刊了,真犯愁!（报刊版面只有8K纸大小,双面）
给企业办报刊的高手,你们每期都出什么内容?什么范围之内?

那要看你所在的是什么企业了.
一般来说,可以分为几大板块,可以依旧你的安排来排版.譬如你所在企业的相关新闻、内部人物（较有特色的）事迹、相关企业的相关资讯、跟职工息息相关的一些东西等等.
具体的可以参考一下一般企业报刊的版面以及版式设计,根据你的具体情况作些相应的修改吧.
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版面分配
① 头版——要闻版 （侧重于对事实的描述,主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策,上级重要领导指导工作情况,集团公司的重要活动、决定,各企业的重大举措及综合报道.）
版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等.
固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读
② 2版——综合新闻版 （侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论,主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态,使读者深入了解这一时期的集团工作动态.）
报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等.
固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）
③ 3版——评论版
报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章,为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会,以小见大；通过一事一议,谈企业管理的真知灼见,也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发.以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组.
固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采
④ 4版——职工天地
报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好,将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报,并刊登反映员工业余生活的成果,如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等.
固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊
⑤ 1—4版中缝——刊发笑话
⑥ 2—3版中缝——刊发简讯,以及员工相互间的祝福.
栏目设置
l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等,对员工起到思想上的引导或激励作用.
l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏.内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策,此类报道以半版或者一个版面为单位,对具体情况进行细致分析,增强员工对企业内外部环境的认识和理解.
l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针,对企业潜在影响的分析和解读.
l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释.
l 简讯——各类新闻汇编.（中缝）
l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导.
l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章,为集团企业发展出谋划策,集他山之石,丰富我集团园地.
l 管理论坛——谈工作和生产体会,以小见大；通过一事一议,谈企业管理的真知灼见,也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发.
l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片.
l 田野视窗——图片新闻.
l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示企业员工的风采,并烘托出“认真地工作,快乐地生活”这一主题.
l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福.②对员工结婚生子的祝福,此类祝福要精简,并且刊载在中缝.
l 笑话——来源于生活,以反映员工日常工作生活为最佳.亦可从网上或图书中转载.
l 总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱）,员工的投诉、建议,或是心声的吐露.
l 预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）