酒店排班表怎么做

你这个排不出来,每人每月休4天,17人休68人次,而每天休息2人,30天最多只能休60人次.难怪你头排晕了

和一般会计一样,甚至更简单,一般就一个出纳一个会计即可

没有固定的公式可供你,但有个案例给你参考下：条件：一个小型的呼叫中心,只有四个坐席人员.工作时间早8：30至晚九点；下午3：30交接班；6：00-9：00有一个人就行,其中两名坐席6：00至九点还不能

你问的问题相当宽,具体的可以从几个方面来计算和控制.1,餐具的损耗2,布草的损耗3,能源和物资的损耗下面我们就来逐个分析1,餐具的损耗餐饮业的损耗品,大致分以下几类：一、按部门分：厨房部、服务部、后勤

首先恭喜同行了,现在做经理,不一定要靠本事和能力了,很多时候还是靠运气和领导的关照,照你的“我只熟悉一点的酒店前厅操作,如果要做酒店前厅经理该怎么做?”这句话分析有一丝高兴和无助,作为一个从业10年的

设0——8为早班8——16为中班16——0为夜班则要求即为：每日早班1人,夜班1人,休息1人,其他人中班.5天一个循环,上4休1.第一天第二天第三天第四天第五天A早中中夜休B休早

5天一个循环,上4天,休1天,具体如下：第一天第二天第三天第四天第五天第1人白夜夜夜休第2人休白夜夜夜第3人夜休白夜夜第4人夜夜休白夜第5人夜夜

每日2班,每班1人,具体如下：人员第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天甲早早晚晚晚休休乙休休早早晚晚晚丙晚晚休休早早早

先盖个帽~就是比如：12月,酒店经营管理工作进入收关阶段,在***的共同努力下,我们取得了***样的业绩.诸如此类.然后分部门分模块陈述各部门工作.这个让各部门写各自总结你汇总整理润色即可.最后表个态

一般住的酒店或饭店,就叫“Hotel”,星级的,最高如果是五星,即为“Five-StarHotel”.现在很多是像招待所、便利、旅游自助的,是用国外“汽车旅馆”引申进来的“Motel”一词.如果是纯喝

工作时间一般是7：00——15：00；15：00——23：00；23：00——7：00就是3班倒,可能会根据店里的具体情况会多少有些加班或者串班,不过基本上就是这个时间段的班.至于具体上什么班是由店长

HOTEL建议你以后要想翻译什么英语的话,可以登陆到谷歌翻译去进行翻译,还可以翻译许多国家的语言呢.

人物分别是ABC.平时每人上8个小时班.1-8号ABC.9-10号A休息.BC分别上12小时.11-18号ABC.19-20号B休息.AC上12个小时.21-28号ABC.29-30号C休息.AB上1

谁想出来的坑爹方案,根本就排不过来,平均每上两天就要有人休一天我们来算工时,4个人每天工作12小时,每个月休息10天,也就是每个月出勤时间总共是12小时*4个人*20天=960小时,每天确保3个人,也

这个排法如何?见图 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六

“小红桦”：三个门卫,一个保卫,一共四个人,工作应该平等,而且要保证大家的休息,排班表如下：班次：|早|中|晚|休|星期一|甲|乙|丙|丁|星期二|丁|甲|乙|丙|星期三|丙|丁|甲|乙|星期四|乙|

早上8到下午4点一班下午4点到晚上12点一班晚上12点到早上8点一班

00两个人,22：00到次日8点一个人.还有一个人休息.

三个人干12小时休息24小时,一个人常夜班.满一个月换人常夜班继续.我们这里的供暖公司就这么上班.再问：请说一下详细的时刻表行吗再答：四人，甲、乙、丙、丁第一个月丁常夜班，第一天，7：00~19：00

个人建议你,在排休息时,以休半天和休全天结合的方式.以专卖店来说,周六周日和一些假日,客流量比较大,就不安排休息,余下的周一至周五,每个月约有20天时间,每个店员可以安排4-5天休息.那么这四天中,可