成败故事

1,美国心理学家维纳把归因分为三个维度:内部归因和外部归因;稳定性归因和非稳定性归因;可控归因和不可控归因.2,同时又把成败原因主要归为六个因素:能力高低,努力程度,任务难易,运气好坏,身心状态,外界

美国福特公司的创造人福特,大学毕业后,去一家汽车公司应聘.和他一同应聘的三四个人都比他的学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什麽希望了.但既来之,则安之.他敲门走进了董事长办公室,一进办公室,

大不了从头儿再来.

1485年,英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战.此役将决定锁定英国王位新的得主.战前,马夫为国王备马掌钉.铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉,铁片已用尽.请求去找.马夫不耐烦地催促道：“国

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人生历程与时间-绝大多数的人都同时活在过去,现在以及未来这个时空错的空间里,以至于无法明白自己到底该扮演的什么叫色.昨天已成为过去,明天也只是一种期许,我们所拥有的只有今天.因而我们必须学着一次只过一

一个连简历都保管不好的人一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的.细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完美.我看到《武汉晨报》有这样一份报道,江汉大学应届毕业生陈某因为一份简历而使他在

袁隆平研究杂交水稻,是从一株天然“野败”研究起才成功的.如果他当初没能在稻田中细心观察,他就不能发现那株天然“野败”.牛顿发现地心引力,是从一个苹果掉落研究起的,如果他当时没就这个细微平常的现象仔细研

失败的成功也是一种成功.――皮卡比亚“弈局无心争胜负,勿以成败论英雄”

第一篇：泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深.”所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者

最后一关年前的一天,我去一家公司应聘,招聘一名营销经理,年薪8万.我一路闯关,从99位应聘者中杀出,终获总裁召见.那一天,我飘飘然地走进总裁办公室.总裁不在,只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的

成败转瞬即逝的意思,劝道人们要看得开

某公司招聘一名业务主管,在经过几轮残酷的考核淘汰之后,应聘人数由最初的几十人变成了三个人.三位应聘者在前几轮的测试中表现都十分出色,无论学识、阅历、口才、形象都相差不多,简直不分伯仲.　　最后,公司经

1.细节源于态度,细节体现素质.2.细节的实质是认真的态度和科学的精神.3.细节承载着社会的文明.4.一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养.5.做事不贪大,做人不计小.6.个人素质一小步

细节决定成败　　有一首民谣是这么唱的丢失一个钉子,坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁,折了一匹战马；折了一匹战马,伤了一位骑士；伤了一位骑士,输了一场战斗；输了一场战斗,亡了一个帝国.　　从这首民谣中我们可以

1485年,英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战.此役将决定锁定英国王位新的得主.战前,马夫为国王备马掌钉.铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉,铁片已用尽.请求去找.马夫不耐烦地催促道：“国

《细节决定成败》读后——幼儿园卫生保健工作精细化管理刍议汪中求先生在《细节决定成败》一书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制

为什么人类历史上第一次登上月球的加加林能从20个与他实力相当的人中脱颖而出呢?这是为什么呢?原来情形是这样的：加加林和20多个人去参观宇宙飞船,他们相继上了船,可洁白的船上都是脚印,脏死了,加加林没有

最后一关年前的一天,我去一家公司应聘,招聘一名营销经理,年薪8万.我一路闯关,从99位应聘者中杀出,终获总裁召见.那一天,我飘飘然地走进总裁办公室.总裁不在,只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的