工地管理人员工资
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/06/04 05:44:56
月初在产品成本为2000元+本月耗用材料40000元+生产工人工资等职工薪酬8000元+该车间管理人员工资等职工薪酬4000元+车间水电等费用4000元-月末在产品生产成本4400元,则该车间本月完工
当月甲产品应分配和制造费用=(70000+10000)/(1200+800)*1200=48000元
借:生产成本10制造费用5管理费用8销售费用7贷:应付职工薪酬30
借:管理费用--工资20000生产成本---A产品35000---B产品15000制造费用---工资10000贷:应付工资80000再问:一,A产品生产用鲜牛奶60000元、白砂糖5000元。B产品生
1170=50×17+80×4所以是干了17天正常班,4天加班假设从1月23日(星期一)开始干,则结束是2月15日(星期三),但是只有18个正常班,3个加班,不合题意.所以是从1月26日(星期四)开始
计提车间用固定资产折旧10万,发生车间管理人员工资40万,计入制造费用不算期间费用支付广告费30万,预提短期借款利息20万,支付劳动保险费10万,算期间费用广告费属于销售费用
搬砖不是任何人都可以干的活,体力活,赚得都是血汗钱,各种社会保障就没有,透支身体,非常的累.建筑工人都是一个月30天在工作岗位上,工作时间长,每天的日薪从100元到300元不等.当然因各地不一样,工资
书面或口语技术性交流可用administrator但是用的少,大多直接根据情境选择manager更易接受.
光华路,二十所要平土工人,日结80一天
RegionalAdministrator或者RegionalManage
直接材料:12000直接人工:5000制造费用:300+1000所以生产成本合计:直接材料+直接人工+制造费用=12000+5000+(300+1000)=18300补充:车间管理人员工资是计入制造费
1、本月总得间接费用=2000+1000+2000+1000=60002、三种产品承担的间接费用分配率=6000/(200+200+100)=12A产品承担的间接费用=200*12=2400B产品承当
借:管理费用10000+5000销售费用5000生产成本-工资(A)10000生产成本-工资(B)12000制造费用-A/B8000贷:应付职工薪酬50000借:应付职工薪酬50000贷:其他应收50
1、借:生产成本--A产品20000元--B产品10000元制造费用10000元销售费用15000元管理费用25000元贷:应付职工薪酬80000元2、借:管理费用3000元贷:银行存款3000元3、
A.生产车间管理人员工资计入制造费用,属于存货
五一假期去了我叔那,他已经从出租屋搬到了工地上,一切都在工地上解决.问他怎么搬到这里,他说今年钱难赚,能省几个是几个.是呀!没钱的人钱是省出来的.他们是没有假期的,早上六点都准时起床,穿上看似很脏其实
讨薪流程 老板欠钱百般理由不给、玩消失、请黑社会恐吓、欧打农民工,均可参照本章讨薪流程. 一、收集信息 (一)收集劳动所在单位信息:老板姓名、年龄、身份证地址、电话号码,公司营业执照、税务登记证
岗位工资=iff(人员类别=“经理人员”,1600,iff(人员类别=“营销人员”,800,1000))注意符号在非输入法状态下
首先,业务方面不是个外行.对下面人员有一个好的统领,了解每个人的长处和不足.清楚本室在企业内的责任和权力.提前了解本行业可能出现的化验项目.提高化验员回收率.对本室的各种资源进行有机的分配.