如何跟老板提加薪

第一年涨工资:方案1、没有方案2、300*6=1800第二年+第一年共张工资:方案1、1000*12=12000方案2、600*6+900*6+1800(第一年的)=10800前三年共涨工资:1、12

以身作则,不要带头违反自己定下的规矩,说到就得做到,树立自己的威信,不要同部下交朋友,懂得每个员工的长处,把人用在恰当的位置上,赏罚要分明.这个问题应该是仁者见仁,智者见智,对不同素质的人群的管理不能

啊、我也这样给老板请假他半天不说话、过会儿他就会说行吧

才子英语不错的,你可以考虑下,我以前上的商务英语是一个美国老师教的,在美国开过公司,同时也在500强培训过,他们是在线多媒体培训的,性价比很高,你可以到网上搜搜.

不知道NiC0LE和你说了什么·这次的加薪被否定.这句话这样问不好,我翻的意思是我不知道发生了什么在NiC0LE和你谈之后我的加薪没有得到实现.Dear,managerIamwritingtonego

我认为作为外贸来讲,主要有两大能力.有了这两大能力,其他都不重要了：1.专业,也就是你本身对这个产品的性能和价格,以及市场情况,例如你产品的生产程序是如何,它真实地成本是怎样.卖出去的利润率是多少,工

What'syouropinionaboutit?

这四个字意思是一句损人的话,大致意思是：你很有钱吗··掏几个钱出来瞧瞧··反正就是看不起你这意思.

老板要你按照他的想法写一份文案或企划,你却不认同他的想法,该怎么办?如果,老板很有雅量,或许你可以直接告诉他.但除了直接表明不同意见之外,还有一个不错的方法可以参考.先搁下心中的疑惑,冥想自己就是老板

答：我想,应该是两者兼而有之吧.　　热情×思维方式×能力＝工作成果　　这是一道通向成功的公式.对于成功,热情是第一位的,我们全部的工作原动力就是热情.相对于其他因素,热情的培养

就公司方面来讲第二种运行起来比较好.一年内加薪两次,说明公司经济效果呈上升趋势,并把这种好的经济效果逐步兑现在员工的福利待遇上.在第一次加薪后,公司可以承诺下一次加薪打算,第二次实现加薪也兑现了公司的

第一种,10X1000=10000第二种,2X300X10=6000.我选第一种

（1）由题意，第一方案每年的加薪额，第二方案每半年的加薪额都构成等差数列第10年末，第一方案加薪总额为：1000+2000+3000+…+10000=55000元，第二方案加薪总额为：300+300×

假设在公司干到X（X大于等于1）年第一种方案下总加薪为：1000*12*(X平方-X)/2那么十年时总加薪为54万；假设在公司干到Y（Y大于等于1）个半年第二种方案下总加薪为：300*6*（Y平方-Y

根据程序计算PrivateSubCommand1_Click()DimiAsIntegerDimjAsIntegerj=1000Fori=1To10Step1j=j+1000NextiText1.Te

第一种

1.WhathesaidisjustwhatIwanttosay.2.Nobodyisinterestedinwhathesaidjustnow.

公司领导：我是XX年X月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境.使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片.自加入XX以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一

自己赚了钱并用这些钱把别人的能利利用起来还有要有商机的眼光时时能抓住商机有钱就是老板要做好老板必须思考利用别人的经验改良自己的不足有创新精神有胆识有负责任勤奋有向进心好这个老板这个“好'就说有具备好的

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